各社區(qū)：

現(xiàn)將《池陽街道優(yōu)化整合樓棟長工作實(shí)施方案》印發(fā)給你們，請結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)。

  池陽街道辦事處

  2021年8月27日

池陽街道優(yōu)化整合樓棟長工作實(shí)施方案

為進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)治理能力和治理體系現(xiàn)代化，構(gòu)建“共建、共治、共享“的社會(huì)治理格局，提升網(wǎng)格化管理服務(wù)能力，根據(jù)《貴池區(qū)優(yōu)化整合城市社區(qū)樓棟長工作實(shí)施方案》（貴社字[2021]3號）文件精神，現(xiàn)結(jié)合我街道的實(shí)際，制定如下實(shí)施方案。

一、工作目標(biāo)

筑牢網(wǎng)格管理服務(wù)基礎(chǔ)，切實(shí)發(fā)揮好樓棟長工作積極性和能動(dòng)性，建設(shè)穩(wěn)定、高效的樓棟長隊(duì)伍，打造為民社區(qū)、文明社區(qū)、平安社區(qū)、和諧社區(qū)。

二、優(yōu)化整合原則

1、堅(jiān)持因地制宜，注重實(shí)效的原則；

2、堅(jiān)持先行先試，平穩(wěn)有序的原則；

3、堅(jiān)持寧缺毋濫，好中選優(yōu)的原則；

4、堅(jiān)持網(wǎng)格設(shè)置，體制不變的原則。

三、主要工作內(nèi)容

1、樓棟長整合。實(shí)行街道-社區(qū)-小區(qū)-樓棟四級治理網(wǎng)格，按實(shí)際居民居住戶數(shù)每80戶左右劃分一個(gè)網(wǎng)格，配備1名樓棟長。對網(wǎng)格內(nèi)樓棟長配備難、作用發(fā)揮不好的以及不能勝任工作的，可由其他樓棟長根據(jù)自愿和能力情況兼任，但兼任樓棟網(wǎng)格最多不能超過5個(gè)，并簽訂《社區(qū)樓棟長志愿服務(wù)協(xié)議書》（見附件）。兼任的樓棟長按兼任樓棟網(wǎng)格數(shù)發(fā)放工作補(bǔ)貼（300×樓棟網(wǎng)格數(shù)）。

2、樓棟長選配條件。樓棟長可以是本樓棟內(nèi)常住居民也可以是其他樓棟居民。政治可靠、遵紀(jì)守法、熟悉民情、熱心公益、辦事公道、身體健康、年齡原則上不超過65周歲、有一定文化程度的人員擔(dān)任。注重從黨員、機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社區(qū)退休人員、物業(yè)管理人員和熱心公益的居民中推選，黨小組長須兼任樓棟長。

3、樓棟長選配程序。社區(qū)樓棟長的推選程序。按照個(gè)人自薦、居民推選、社區(qū)推薦、社區(qū)黨組織審查、街道黨工委審批、樓棟公示的程序進(jìn)行。調(diào)整和兼任多個(gè)樓棟長的人員名單街道應(yīng)及時(shí)報(bào)區(qū)民政局備案。

4、樓棟長工作內(nèi)容。 社區(qū)樓棟長承擔(dān)政策宣傳員、信息采集員、民事調(diào)解員、文明創(chuàng)建員、為民服務(wù)員的職責(zé)。主要有：宣傳黨的路線、方針、政策和國家法律、法規(guī)；準(zhǔn)確掌握樓棟居民家庭成員基本情況；及時(shí)收集居民意見和建議及管理樓棟內(nèi)的相關(guān)信息，及時(shí)向社區(qū)居委會(huì)報(bào)告；協(xié)助社區(qū)調(diào)解鄰里糾紛，化解社會(huì)矛盾；積極參與社區(qū)文明創(chuàng)建和疫情防控、環(huán)保安全排查、志愿服務(wù)等社區(qū)組織的活動(dòng)；根據(jù)需要，完成社區(qū)居委會(huì)交辦的其他工作。

5、樓棟長工作制度。 社區(qū)樓棟長在街道黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)下，由各社區(qū)居委會(huì)負(fù)責(zé)推選、日常管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作評議。一是建立網(wǎng)格公示制度。小區(qū)和樓棟醒目位置公示樓棟長名單及服務(wù)內(nèi)容、聯(lián)系方式、方便居民辦事。社區(qū)要統(tǒng)一制作工作牌，樓棟長上門入戶服務(wù)要佩戴工作胸牌。二是建立定期走訪服務(wù)工作制度。樓棟長定期走訪居民，適時(shí)掌握所轄樓棟居民信息，了解居民需求，為居民提供服務(wù)。三是建立矛盾隱患排查制度。及時(shí)排查網(wǎng)格各類矛盾糾紛、安全隱患、疫情災(zāi)情防控、物業(yè)管理等，能解決的及時(shí)解決，不能解決的第一時(shí)間向社區(qū)報(bào)告。四是建立工作定期報(bào)告制度。樓棟長工作開展情況要及時(shí)填寫服務(wù)記錄表，并定期向社區(qū)報(bào)告，重大情況及時(shí)報(bào)告。

6、樓棟長評議方法。樓棟長的具體評議細(xì)則由街道參照《貴池區(qū)城市社區(qū)樓棟長工作評議指導(dǎo)意見》制定組織實(shí)施。樓棟長的評議等次根據(jù)樓棟長的工作態(tài)度、工作內(nèi)容、居民的滿意度等方面進(jìn)行綜合評議。評議采取召開樓棟居民會(huì)議或問卷調(diào)查等方式結(jié)合進(jìn)行。每年評議結(jié)果與樓棟長的工作補(bǔ)貼相掛鉤，對當(dāng)年評議不滿意的樓棟長，由社區(qū)居委會(huì)予以調(diào)整。

四、工作要求

1、提高思想認(rèn)識。各社區(qū)要充分認(rèn)識選配好社區(qū)樓棟長在網(wǎng)格化管理工作的重要性，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)工作責(zé)任感，做強(qiáng)做實(shí)網(wǎng)格化管理服務(wù)工作。

2、做好優(yōu)化整合。各社區(qū)要對社區(qū)樓棟長作用發(fā)揮情況進(jìn)行調(diào)查摸底，對不能勝任樓棟長工作和工作不負(fù)責(zé)的樓棟長，按照本方案要求，按照本方案要求做好優(yōu)化整合工作，9月8號前全面完成整合任務(wù)。

3、落實(shí)工作責(zé)任。各社區(qū)要履行網(wǎng)格化管理工作的主體責(zé)任和具體責(zé)任，選好、用好、管好社區(qū)樓棟長，加強(qiáng)樓棟長工作的日常監(jiān)管和工作評議，嚴(yán)格落實(shí)網(wǎng)格化管理四項(xiàng)制度，發(fā)揮樓棟長聯(lián)系居民、服務(wù)居民的橋梁和紐帶作用，增強(qiáng)居民、群眾的幸福感、安全感和獲得感。

附件1：社區(qū)樓棟長志愿服務(wù)協(xié)議書

附件2：優(yōu)化整合社區(qū)樓棟長工作進(jìn)度情況統(tǒng)計(jì)表

附件1：

社區(qū)樓棟長志愿服務(wù)協(xié)議書

甲方:

負(fù)責(zé)人:                     聯(lián)系電話：

乙方：

身份證號碼：

家庭住址：                  聯(lián)系電話：

為進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)治理能力和治理體系現(xiàn)代化，甲方現(xiàn)組織小區(qū)居民開展“共建共治共享”自治活動(dòng)。乙方志愿參加此項(xiàng)活動(dòng)，愿為所居住小區(qū)居民提供無償服務(wù)工作，愿擔(dān)任所住小區(qū)居民樓樓棟長，經(jīng)雙方協(xié)商一致，訂立本協(xié)議，以資共同遵守。

一、乙方工作期限

       年    月    日至      年    月    日。

二、乙方工作稱號

                 小區(qū)              號樓樓棟長。

三、乙方工作內(nèi)容

1、宣傳黨的路線、方針、政策和國家法律、法規(guī)；

2、準(zhǔn)確掌握樓棟居民家庭成員基本情況；

3及時(shí)收集居民意見和建議及管理樓棟內(nèi)的相關(guān)信息，及時(shí)向社區(qū)居委會(huì)報(bào)告；

4、協(xié)助社區(qū)調(diào)解鄰里糾紛，化解社會(huì)矛盾；

5、主動(dòng)參與社區(qū)文明創(chuàng)建和疫情防控、環(huán)保安全排查、志愿服務(wù)等社區(qū)組織的公益活動(dòng)；

6、根據(jù)需要，完成社區(qū)居委會(huì)交辦的其他工作。

四、工作補(bǔ)貼

1、甲方對乙方的志愿服務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo),組織居民對樓棟長工作進(jìn)行評議。

2、甲方給予乙方每月總額300元工作補(bǔ)貼。其中200元按月發(fā)放，另100元根據(jù)對乙方工作的評議情況年終一次性發(fā)放。

3、甲方為乙方購買意外傷害商業(yè)保險(xiǎn)，乙方志愿服務(wù)工作中遇有意外傷害的，以保險(xiǎn)公司的理賠款作為補(bǔ)償。

五、協(xié)議解除

雙方均可以隨時(shí)解除本協(xié)議，但應(yīng)提前告知對方。

六、附則

本協(xié)議一式貳份，雙方各執(zhí)壹份，經(jīng)雙方簽字（蓋章）確認(rèn)后生效。

甲方：                      乙方：                                       

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