梅龍街道“五注重”力促危房改造工作順利推進(jìn)

一是注重組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工作職責(zé)。街道成立了危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作，明確了成員單位職責(zé)，召開(kāi)相關(guān)會(huì)議研究部署危房改造工作，并定期召開(kāi)調(diào)度會(huì)。嚴(yán)格實(shí)行街道干部包村、村居干部包戶(hù)的工作責(zé)任制，做到任務(wù)分解在基層，責(zé)任落實(shí)在基層，問(wèn)題解決在基層。

二是注重健全機(jī)制，實(shí)現(xiàn)幫扶共建。與各村（居）簽定了危房改造工作責(zé)任書(shū)，使工作任務(wù)落實(shí)到村，明確到人。動(dòng)員各級(jí)干部和社會(huì)各方面力量開(kāi)展幫建幫扶活動(dòng)，形成了推進(jìn)危改工作的強(qiáng)大合力，從而有力地促進(jìn)了危改工作的高效有序推進(jìn)。

三是注重分等定級(jí)，消除平均分配。根據(jù)建檔立卡貧困戶(hù)、五保戶(hù)、低保戶(hù)、殘疾人貧困戶(hù)和其他困難戶(hù)等家庭類(lèi)型，實(shí)行分類(lèi)分檔補(bǔ)助的辦法，使資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)立足實(shí)際、情況有別、合情合理。

四是注重工程質(zhì)量，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。街道危房改造領(lǐng)導(dǎo)小組積極與負(fù)責(zé)危房改造的監(jiān)理公司對(duì)接，安排監(jiān)理員和街道城建辦工作人員對(duì)工程建設(shè)的每個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行跟蹤監(jiān)督檢查，切實(shí)保障危改工程質(zhì)量。

五是注重檔案管理，確保規(guī)范操作。按照相關(guān)要求建立健全危改戶(hù)檔案，做到了一戶(hù)一檔，并將檔案信息錄入農(nóng)村危房改造信息管理系統(tǒng)。