貴池區(qū)2024年幼兒園辦園行為督導(dǎo)評(píng)估工作報(bào)告

一、基本情況

近年來(lái)，我區(qū)高度重視學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展，按照“廣覆蓋、?；尽钡囊螅詫?shí)施兩個(gè)“三年行動(dòng)計(jì)劃”為抓手，以擴(kuò)大學(xué)前教育資源為重點(diǎn)，深入開(kāi)展規(guī)范辦園、科學(xué)保教，建立政府主導(dǎo)、社會(huì)參與、公辦民辦并舉的辦園體制，努力構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)、布局合理的學(xué)前教育公共服務(wù)體系。目前，全區(qū)現(xiàn)有公民辦幼兒園98所，在園幼兒16856人。其中公辦園44所，在園幼兒7532人，公辦園在園幼兒占比44.68%。普惠性幼兒園96所，普惠性幼兒園在園幼兒16341人，普惠性幼兒園在園幼兒占比為為96.9%，形成以普惠性資源為主體的辦園體系。新建昭明幼兒園2024年秋季開(kāi)園，新增學(xué)位270個(gè)，新增學(xué)位占比為150%。全區(qū)取得開(kāi)設(shè)2-3歲托班資質(zhì)的幼兒園21所，托幼一體幼兒園占比為21.4%。2024年春季學(xué)期全區(qū)幼兒園均向家長(zhǎng)提供延時(shí)服務(wù)，到9月份參加延時(shí)服務(wù)幼兒13232人，其中公辦幼兒園參與延時(shí)服務(wù)幼兒6719人，實(shí)現(xiàn)有需要的幼兒全覆蓋。為解決家長(zhǎng)暑期帶娃難問(wèn)題，2024年暑期有56所幼兒園提供暑期托管服務(wù)，參加暑期托管幼兒3521人。

二、主要做法

一是積極創(chuàng)新管理機(jī)制。設(shè)立區(qū)學(xué)前教育發(fā)展中心，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)區(qū)屬公辦幼兒園管理運(yùn)營(yíng)、民辦幼兒園管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，統(tǒng)籌推進(jìn)托幼一體化建設(shè)。成立貴池區(qū)幼兒教育集團(tuán)，依托學(xué)前教育集團(tuán)，采取“名園+”模式，引領(lǐng)新辦園、農(nóng)村園、民辦園等發(fā)展，著力構(gòu)建共同發(fā)展模式。2024年6月12日，區(qū)幼教集團(tuán)作為首批聯(lián)盟單位正式加入長(zhǎng)三角學(xué)前教育發(fā)展聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)、課程開(kāi)發(fā)、師資培訓(xùn)、科學(xué)研究等領(lǐng)域的合作與交流，為全區(qū)學(xué)前教育事業(yè)的發(fā)展注入新的活力。

二是加大公辦園建設(shè)力度，增強(qiáng)師資力量。為了增加公辦園學(xué)位供給，著力解決老百姓“入公辦園難”、“入園貴”問(wèn)題，2023年投入9000余萬(wàn)元新建或改擴(kuò)建6所幼兒園，其中投入5200萬(wàn)元新建的濱江幼兒園在2024年春季已開(kāi)園，江口等5所園改擴(kuò)建工程投入3800萬(wàn)元，2023年9月份都如期開(kāi)園。區(qū)委編委核定全區(qū)公辦幼兒園全額撥款事業(yè)編制314名，按照編制“一次核定、分批使用”的原則，根據(jù)公辦幼兒園實(shí)際開(kāi)辦情況逐年分批核定編制使用計(jì)劃。2022年至2024年共計(jì)招聘43名公辦幼兒教師。

三是切實(shí)提高保教質(zhì)量，做好托班評(píng)估認(rèn)定。印發(fā)《貴池區(qū)2024年度學(xué)前教育考核方案》，分城區(qū)、農(nóng)村兩個(gè)序列，以辦園方向、保育安全、教育過(guò)程、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、教師隊(duì)伍5個(gè)部分為重點(diǎn)對(duì)公辦園進(jìn)行考核，夯實(shí)普及普惠基礎(chǔ)。充分利用第三輪整縣幫扶行動(dòng)契機(jī)，積極組織32 所薄弱園與省、市一類(lèi)園開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶，進(jìn)一步縮小學(xué)前教育城鄉(xiāng)間、區(qū)域間差距，促進(jìn)我區(qū)學(xué)前教育普及普惠安全優(yōu)質(zhì)發(fā)展。印發(fā)《關(guān)于做好2024年幼兒園開(kāi)設(shè)2-3歲托班評(píng)估認(rèn)定工作的通知》，做好幼兒園開(kāi)設(shè)2-3歲托班評(píng)估認(rèn)定工作，2024年新增托幼一體幼兒園15所，其中完成備案10所。

四是努力落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障。對(duì)公辦托育服務(wù)機(jī)構(gòu)，按照不低于600元/生·年標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)貼；對(duì)民辦普惠性托育服務(wù)機(jī)構(gòu)，按照不低于400元/生·年標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)貼。公辦幼兒園生均公用經(jīng)費(fèi)財(cái)政撥款標(biāo)準(zhǔn)不低于600元/生·年，普惠性民辦幼兒園補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)不低于400元/生·年。對(duì)提供延時(shí)服務(wù)的幼兒園按300元/生·年標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)貼。2024年春季學(xué)期已下達(dá)幼兒園安心托幼補(bǔ)助資金347.56萬(wàn)元。

三、評(píng)估情況

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)。成立了由教育局主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，督導(dǎo)室、教育科、人事科、計(jì)財(cái)科、體育科、教研室等科室負(fù)責(zé)人為成員的幼兒園辦園行為督導(dǎo)評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組，組成了4個(gè)評(píng)估督導(dǎo)組具體開(kāi)展幼兒園辦園行為督導(dǎo)評(píng)估工作。

二是制定方案，加強(qiáng)培訓(xùn)。根據(jù)《幼兒園辦園行為督導(dǎo)評(píng)估工作規(guī)程》要求，制定了《池州市貴池區(qū)第二輪幼兒園辦園行為督導(dǎo)評(píng)估實(shí)施方案》，對(duì)督導(dǎo)評(píng)估范圍、督導(dǎo)評(píng)估原則、評(píng)估內(nèi)容、評(píng)估方式、評(píng)估組織實(shí)施及評(píng)估結(jié)果運(yùn)用作了明確規(guī)定；以5年為周期，每年督導(dǎo)評(píng)估幼兒園20所左右，5年內(nèi)對(duì)轄區(qū)內(nèi)公民辦幼兒園至少進(jìn)行一次全覆蓋的督導(dǎo)評(píng)估。2024年秋季學(xué)期開(kāi)學(xué)工作會(huì)議上，對(duì)這項(xiàng)工作做了專(zhuān)門(mén)部署和安排。

三是精心組織，規(guī)范評(píng)估。督導(dǎo)室會(huì)同教育科、計(jì)財(cái)科、體育科制定年度評(píng)估計(jì)劃，認(rèn)真做好學(xué)前教育摸底工作，全面校對(duì)各幼兒園的相關(guān)信息，全面指導(dǎo)幼兒園對(duì)辦園方向、保育與安全、教育過(guò)程、環(huán)境條件、隊(duì)伍建設(shè)、內(nèi)部管理等進(jìn)行自評(píng)。10月15日至18日，區(qū)督導(dǎo)辦成立4個(gè)督導(dǎo)評(píng)估工作小組，依據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》《幼兒園辦園行為督導(dǎo)評(píng)估辦法》和《幼兒園保育教育質(zhì)量評(píng)估指南》，評(píng)估督導(dǎo)組“對(duì)標(biāo)對(duì)表”嚴(yán)格按照督評(píng)《細(xì)則》，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)察看、查閱資料、走訪座談、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方式逐園開(kāi)展評(píng)估，并將結(jié)果和意見(jiàn)進(jìn)行反饋，形成督導(dǎo)意見(jiàn)書(shū)，督促指導(dǎo)幼兒園進(jìn)行整改，跟蹤開(kāi)展復(fù)查復(fù)評(píng)。經(jīng)評(píng)估評(píng)分，受評(píng)幼兒園中100%以上達(dá)到合格分值。其中：950分以上2所，占7.6%；850-949分20所，占77%；750-849分4所，占15.4% 。

四、評(píng)估意見(jiàn)和建議

1.督促各園補(bǔ)齊短板。利用督導(dǎo)評(píng)估,督促指導(dǎo)各園特別是民辦園挖掘潛力、整改提升，進(jìn)一步改善辦園條件。

2.積極落實(shí)臨聘人員社保待遇。規(guī)范勞動(dòng)合同，按規(guī)定繳納“五險(xiǎn)一金”，以待遇栓心留人，穩(wěn)定保教保育隊(duì)伍。

3.加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。運(yùn)用“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”的形式，請(qǐng)省內(nèi)外名師來(lái)園指導(dǎo)，讓教師外出到名園跟隨學(xué)習(xí)，緊跟新形勢(shì)形成新理念，不斷提升自身專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。走名師興園、科研興園之路。

4.加強(qiáng)家園聯(lián)系，形成保教合力。進(jìn)一步加強(qiáng)家長(zhǎng)與幼兒園的溝通聯(lián)系，加大宣傳力度，引導(dǎo)家長(zhǎng)轉(zhuǎn)變陳舊觀念，取得家長(zhǎng)支持，形成有效的保教合力，為幼兒今后學(xué)習(xí)和終身發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

我們將以此次督導(dǎo)評(píng)估為契機(jī)，認(rèn)真查擺問(wèn)題，積極加強(qiáng)整改，努力做好督導(dǎo)評(píng)估結(jié)果的運(yùn)用，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)幼兒園的指導(dǎo)和管理，全面提升幼兒園的辦園水平，規(guī)范我區(qū)幼兒園的辦園行為。

池州市貴池區(qū)人民政府教育督導(dǎo)委員會(huì)辦公室

                                                                                                              2024年10月28日